企业标准化工作的基本特点

出处：按学科分类—工业技术 企业管理出版社《工程师手册》第163页（764字）

1．围绕重复性事物概念来制订标准。企业重复性工作有：

物——技术标准，如产品内控质量标准、标准件压缩规格、品种标准、选用材料标准、选用公差标准等；

事——管理标准，如技术管理表准、经营管理表准、财务管理表准、人事管理表准等；

人——工作标准(包括作业标准、服务标准)，如对各职能科室专职人员、车间各工种的人员所制订标准等，主要包括职责、权力、评定等内容。

2．企业标准具有局限性。它是围绕本企业的需要而制订的标准。在贯彻上级标准时也是根据实际需要情况而定，有时采用优选，简化等方法加以限用，但产品的企业标准必须经上级主管部门审批。

3．企业标准化工作范围广泛。企业在实践中存在许多本企业需要的标准，但上级标准还没有。企业为了工作需要，可制订各种标准管理体系和企业标准体系。

4．企业标准化是上级标准贯彻的基础。上级标准只有通过企业具体贯彻实施。才能反映标准的先进性。企业标准化也是制修标准的信息依据。

5．企业标准化工作具有“经济性”。企业是经营单位，它依靠产品而生存、发展。因此，企业标准化必须为企业提高工作效率、增加利润、提高经济效益而服务。

6．企业标准具有“动态性”。企业必须适应市场需要，不断改进产品质量和开发新产品，增强其竞争能力，因此需要经常提高标准内的指标水平以适应发展需要。