企业标准化的作用

出处：按学科分类—工业技术 企业管理出版社《工程师手册》第161页（1569字）

企业标准化是整个标准化系统的基础，在企业的全部活动中具有十分重要的作用：

1．企业标准化是企业组织生产和进行科学管理的前提

现代企业的生产是建立在先进技术、严密分工和广泛协作的基础上的，企业生产的产品往往涉及许多企业和协作单位，就是在企业内部也涉及各个部门和许多生产环节。为确保生产过程中技术上的相互衔接，管理上协调一致，必须制定、修订和贯彻各类标准，作为指导生产活动的依据。从而，企业标准化工作在把整个生产程序衔接起来，成为一个有机整体的过程中，起着内在联系作用、同时，它又通过企业内、外部信息的反馈，及时修订与制定新的标准，而成为企业动态控制了基础。

随着生产的发展，要求企业依据生产技术的发展和客观上的经济规律进行管理，实现管理机构高效化、管理技术现代化。因而，企业内部要建立符合生产规律的生产、技术、质量、设备、劳动、物资以及安全与环保等完整的管理体系，只有把管理业务和各项工作予以标准化，才能实现企业的科学管理。

2．企业标准化是企业进行技术开发、提高技术水平的重要途径

先进的标准是先进技术的结晶。工业、企业贯彻执行各种技术标准的过程，就是应用、推广新技术的过程。一项科研成果，一旦经过技术鉴定纳入相应的标准，才能得到迅速广泛的推广。因此，任何一种产品的科研试制，必须经过鉴定并制定产品标准，否则就不能投入生产。从这个意义上讲，企业标准化又是把科学技术成果引人生产的桥梁，向生产过渡不可缺少的环节。

3．企业标准化是企业保证产品质量、推行全面质量管理的重要基础

为确保产品质量，并不断地提高其质量，如前所述，现代管理技术要求企业在产品形成的整个过程中，全员对产品质量进行全面的管理。这样，企业标准化就显得更为重要了。因为标准不但是评价和衡量产品质量和工作质量的尺度，又是企业进行质量管理的依据。在质量管理中，不但对产品的设计、制造、检验、包装、贮运及销售服务等各个方面制定出标准，作为质量管理的依据。同时，还必须对人、机器、材料、方法及环境等影响产品质量的各种因素实施标准化管理。没有标准化就谈不上质量管理，全面质量管理的过程就是企业标准化的过程。

4．企业标准化是获得经济效益的重要手段

企业标准化的最终目的是为了使企业获得更好的经济效益。因此搞好企业标准化，不仅可以节约生产过程中的活劳动消耗，还能大大节约物化劳动的消耗。一般地说，企业标准化程度越高，给企业带来的经济效益也就越大。因此，企业实现全面的标准化，无需大量投资就能获得显着的经济效益。

5．企业标准化是增强产品市场竞争能力的重要保证

企业要在国内外市场上不断扩大产品的销路，提高市场的占有率，搞好企业标准化是重要的保证。企业在生产经营活动中，认真贯彻各类标准，就能确保产品质量。凡采用国际标准和国内外先进标准，以及高质量指标的内控标准则更能提高产品与企业的信誉，使本企业的产品在国内外市场受到欢迎，在市场竞争中能取得胜利。

另外，开展企业的标准化工作对企业能源的利用与节约，以及安全、卫生和环境保护等一系列的工作起到明显的推动作用。