体育组织管理的一般概念和基本内容是什么?

出处：按学科分类—政治、法律 企业管理出版社《工会工作手册》第783页（1530字）

体育组织管理是指为了实现体育事业或体育工作的目标，不断提高体育工作的功效所进行的计划、组织、控制和协调等一系列的综合活动。概括而言，体育组织管理可一般理解为对体育事业或体育工作进行“管辖”、“处理”之意。但从本质上去认识，体育组织管理的概念具有这样几个基本涵义：(一)体育组织管理是一项以体育运动为特定对象的活动，它是指人类社会和体育运动产生以来就存在的一种社会现象。而且这种活动同时又是一种综合性的，它大致包含计划、组织、控制和协调等几个方面的职能。(二)体育组织管理所包含的一系列综合活动，自始至终都是有目的、有组织、有计划地进行的。总的来说，其目的是为了不断提高体育工作的功效，其活动是由体育管理者经过正确决策，指使被管理者按照一定的计划有组织地进行的。(三)体育组织管理作为一个完整的系统，其功能是不守恒的，它并非简单的1+1=2的关系，而是特别注重多因素、多功能的综合效应。在这里，管理与不管理、管理得好与差，其效果是大相径庭的。(四)体育组织管理与其他一切管理一样都具有二重性，它既关系到生产力的组织等技术性因素，又涉及到生产关系的调整等上层建筑的因素。还是说明的是，体育组织管理与体育行政管理并不等同，后者的外延比前者狭窄，它一般特指为有效地推行各种行政指令所进行的行政组织，因此它仅仅只是现代组织管理中的一种方式。同时，体育组织管理与体育领导既有联系又有区别。体育领导虽然在实质上也是一种管理活动，但它主要是指体育领导者为实现预期目标所进行的总体决策、总体行为指挥和控制活动，因此，相对于一般性的组织管理来说，体育领导具有明显的高层次性、战略性、超前性和超脱性特征。另外，体育组织管理与体育经营管理也不雷同。由于体育运动是社会精神文明的一个重要方面，决定了体育运动必须为社会精神文明建设服务的总体方向，所以开展体育经营，进行体育经营管理也只能是体育经营管理也只能是体育组织事业的发展，促进社会精神明建设服务的一种管理手段。

这里所说的体育组织管理是以广义的体育为范畴，以整个体育运动为对象的，因此，它的管理内容涉及到体育运动的各个方面。具体而言，体育组织管理的基本内容可从纵、横两个方向进行概述。从纵的方向分析，主要是指体育组织管理所包含的各项具体管理工作，诸如体育管理体制的建立与调整、改革；体育干部的选拨、配备培训与考核等体育人事管理；体育宣传的组织、实施；体育经费的来源分配和使用，体育场地设施的建设与管理，体育物资器材的配置、保养与使用等；体育信息的搜集、处理、利用储存；体育统计报表制度和各类调查的运用与组织等。从横的方向分析，则主要是指对各项体育具体活动的组织与管理，如社会体育的组织与管理，其管理特点、管理原则和管理方法，以及对职工体育、居民体育、农村体育和部队体育的组织与管理等；学校体育的管理，包括学校体育的人员(主要是体育教师队伍)管理，体育教学管理，课外体育活动管理，课余训练管理，学生体质测定和评价工作管理，课余运动竞赛的管理，学校体育宣传和体育情报资料管理，学校体育经费、场地和器材管理，学校体育科研工作的管理等；运动训练的管理，包含优秀运动和业余训练的训练过程管理，政治思想教育，文化学习管理，科学研究管理，运动训练体育及其改革等；运动竞赛的管理，运动竞赛制度，运动竞赛目标与计划，运动竞赛过程管理及效果评估等。此外，还有体育科学研究的管理，如体育科研的过程管理、人员管理、条件管理、成果管理等。显然上纵向的各项管理内容是贯穿在横向各种管理活动又离不开纵向各种管理工作，由此纵横交错形成了体育组织管理的基本内容网络。