发展中国家外资企业本地化

出处：按学科分类—经济 对外经济贸易大学出版社《当代国际贸易与金融大辞典》第640页（652字）

发展中国家政府对本国的特定行业，通过本国人对所有权、经营管理权、人事和技术的参与，逐步使本国人在外资企业中占主导地位，最终转变为本国人投资和经营的企业的活动。

这一措施是在不采取没收或征用办法的情况下，逐渐限制、减弱外国企业在本国投资经营的范围和程度，以消除外国资本对本国某些行业的控制。外资企业本地化是作为外资企业国有化的主要辅助措施出现的。有些国家同时采取或交替使用这两种形式。二者的区别在于：本地化主要是通过渐进形式，鼓励、支持和加强本地私人企业从各个方面对外资企业实行参与，逐步消除外国资本对本国某些部门的控制。

国有化则是通过没收或收买的方式，由国家对外资企业实行接管。本地化主要包括以下几方面内容：(1)所有制本地化。

指通过参股或限制投资等措施，单个地或整体地把原来外国人在企业中的所有权转到本地人手中。(2)经营管理本地化。指通过本地人参加董事会，来影响和决定外资企业的经营活动和经营方向，逐步使本国人代替外国人掌握经营管理权。(3)人员本地化。指外资企业中技术人员、管理人员和工人大部分或全部为本地人。(4)技术本地化。

指从发达国家引进技术的同时，通过充分发挥本国的技术力量着力开发和使用适用型技术，同时要求外国企业对当地人员进行技术培训，提高本国的技术水平，以摆脱对发达国家的技术依赖。对于本地化的实施，一些国家以法令形式规定外国人参与的范围和比例，然后再扶持本地人来实施本地化方案；一些国家则是先对本地企业专门扶持，而后给予政策上的保证。