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纽科姆的A-B-X模式

书籍:管理心理学词典 更新时间:2018-11-20 10:46:53

出处:按学科分类—经济 云南科技出版社《管理心理学词典》第206页(448字)

人与人之间的关系不仅由彼此的交往决定,而且往往要牵涉到第三者。

美国社会心理学家纽科姆(T·M·Newcomb)提出了A-B-X的模式来表明这种关系。A是一个认识的主体,B是另一个认识的主体,X是第三者(这个第三者可能是某个人,也可能是某件事情)。

纽科姆认为,A与B之间是否会形成协调的关系,与他们对X的态度是否一致有密切联系。

如果A与B对X的态度有分歧,他们之间的关系就会紧张,不协调。

这种紧张状态的程度受下列因素的影响:①A喜欢B的程度-A越喜欢B,则B对X的态度与自己不符合时,就越紧张。②X对A的重要程度-此项工作对A越重要,则越紧张。

③A、B因X而发生相互作用的频率——A、B必须经常共同参加此项工作则越紧张。④A、B两人对X的分歧的程度-分歧越大,就越紧张。⑤A对自己态度的自信程度-A越觉得自己的态度正确,也会越紧张。在这种情况下,为了消除紧张,恢复平衡,需要在A与B之间加强沟通,交换意见,通过交换意见,使A与B之间的关系发生改变。

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