简化的作用意义

出处：按学科分类—工业技术 企业管理出版社《标准化专业工程师手册》第56页（361字）

简化对已经出现的繁多、混乱的品种规格进行事后整顿，是过去几十年里标准化工作的主要方法和任务，在各层次，特别是企业一级取得了广泛的效果。它的作用意义主要有：

1．减少品种，增加批量，因而提高生产效率、降低成本；

2．便于采用先进的工艺方法，既提高生产效率、降低材料消耗和能源消耗，又提高质量；

3．简化管理，使订货、计划、生产管理、培训、维修服务和保障变得简单；

4．减少工艺装备及材料品种规格，进一步简化相关的设计、订货、入厂复验、仓库保管、发放等工作，提高工作效率，节省工时。