工会经费管理的作用是什么?

出处：按学科分类—政治、法律 企业管理出版社《工会工作手册》第495页（954字）

(1)工会经费管理是收好经费、用好经费的手段。正确合理的经费管理办法能保证工会经费收好，把应当收的钱都收上来，同时，能使工会经费用得适当，在有限的财力内办更多的事。比如，在收入方面，市县工会建立收经费的台帐，就是一种好的收交管理办法。他们按应交工会经费的单位设户，每户立一张卡片，记载职工人数、工资总额、应交经费数、实交经费数等等，每月检查一次，发现不交、少交情况，立即发函催收，或登门催收。反之，心中无数，哪个单位交了，哪个单位没交，交得够不够都不知道，怎么收好经费?在支出方面来讲，通过收支计划的编制讨论、审批能做到量入而出，把工会各方面的需要与自己的财力结合起来，能把经费用到最需要的地方去，用到刀刃上，即使工作有可靠的经费保证，又能使资金不积压，不浪费，充分发挥作用。

(2)做好经费管理工作可以保证党、国家和工会的方针政策得到贯彻执行。工会经费的收缴、使用都是按政策、按制度规定去做的，不能凭主观愿望随意收缴和随便花钱，如果没有一套办法去控制，这些政策制度的贯彻就无保证，经费管理工作就是担负这种控制任务的。首先，各单位各部门要编制年度收支计划。编计划要根据工作任务的大小，要以政策制度为依据。可以说编制计划的过程，就是执行政策的过程。如奖金、补贴的发放标准国家有规定，符合规定的当然要列入计划，不合理的奖金、补贴就不能列入计划，列入了也不应当批准，这对滥发奖金、补贴是一个约束。

(3)经费管理又是克服浪费、防止贪污盗窃的有力武器。全国总工会制定的工会预算决算管理办法，规定了各级工会的收支预算，都要由业务部门提出，财务部门审核汇总，经费审查委员会审查同意，工会委员会(或常委会)讨论通过，报上级工会批准执行。全国总工会还规定了民主管理的程序，各级工会的帐目，要定期向群众或下级公布，取得群众和下级的监督。预算执行过程中，办理开支报销还制定了一套会计审核报销办法，规定报销的凭证要经领导签字批准，会计人员审核，购入商品要经验收，然后才予报销。近几年，工会又陆续建立了审计制度，定期进行事后审计。这些管理制度，起到了克服铺张消费，防止贪污盗窃的作用。