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如何理解班组民主管理领导(核心)小组?

出处:按学科分类—政治、法律 企业管理出版社《工会工作手册》第733页(593字)

班组民主管理工作的组织领导体制和核心。班组民主管理领导小组班组的骨干组成,经班组全体职工民主选举产生。一般情况下,行政班组长不宜兼任领导小组组长,但可由群众推选担任其副组长。班组民主管理领导小组的主要职责是:①负责班组日常的民主管理组织领导工作,研究和讨论班组民主管理工作中的情况和问题,加以妥善处理。②负责收集、整理班组职工提出的意见和建议,向有关部门和人员及时转达和提出相应的解决措施和意见。③负责筹备和主持班组民主管理会议的工作,包括在广泛征求职工意见的基础上提出会议议题,引导职工围绕中心议题进行充分讨论、作出决定,抓好会议后的贯彻落实工作等。如果根据需要召开临时班组民主管理会议,须经班组民主管理领导小组研究决定。④负责开展多种形式的班组民主管理工作,如开展一些有针对性的讨论会、座谈会、对话会、民主管理专栏等活动,使班组民主管理经常化、多样化,吸引更多的职工参加。⑤负责对班组民主管理员进行工作上的帮助和指导,帮助他们及时总结经验,找出不足,不断提高班组民主管理员的工作能力和工作水平。⑥负责对班组全体成员进行思想政治教育和各种业务培训,提高他们的民主意识和管理、技术素质。⑦负责协调班组民主管理和行政管理的关系,使二者形成有机的整体,相互促进,共同提高。⑧负责班组民主管理会议交办的事项,做好班组民主管理的文件档案工作。

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