工会图书馆工作的基本方法是什么?

出处：按学科分类—政治、法律 企业管理出版社《工会工作手册》第769页（1413字）

(一)从实际出发，调查研究，使工作更有针对性。为了进一步搞好读者服务工作，有的放矢地向读者推荐更多更好的优秀读物，使馆藏图书能发挥更大的社会效益，工会图书馆工作人员要从实际出发，深入调查研究，使工作更有针对性。①对读者需要的调查。即对读者的基本情况，阅读需要及阅读倾向的调查。可以通过发调查表，召开座谈会、调查会、个别交谈和分析本馆阅览流通统计等方法来进行。②馆藏情况的调查。分析现有馆藏结构是否合理?能否满足读者需要?可以从藏书登记、各类图书流通率、拒借率来分析比较。③书源的调查。了解出版情况，收集各出版社的新书目录、书刊通讯、报刊广告等。(二)依靠积极分子，走群众路线。依靠积极分子，是工会图书馆的基本工作方法之一。工会图书馆是职工群众自己的文化事业，只有广大群众的积极参加，这个事业才能兴旺。这些积极分子是职工中关心热爱图书馆工作的代表，是图书馆联系群众的纽带和桥梁，是专职人员不可缺少的参谋和助手。工会图书馆的积极分子大致有两种情况：一是在业余时间自愿参加图书馆各项业务技术工作的，如采购、分类、编目、整理、出纳等，也称业余管理员；二是在图书馆举办的宣传辅导活动中担任主持人、骨干，如书评小组长、墙报组成员等。工会图书馆的积极分子应具备以下条件：工作表现好，作风正派；热爱图书馆工作，有一定文化水平和专业知识；热心为群众服务；有时间和精力参加图书馆工作。积极分子要根据工作需要，有计划、有限额地吸收。人员确定后，要办理一定手续，登记在册，并根据其特长分配一定的工作或编组。对积极分子的使用和培养应当做到：政治上提高他们；业务上培养他们；工作上信任他们；生活上关心他们。积极分子要相对稳定，但又不可能固定不变。由于年龄、工作、家庭各方面情况的变化，必须会发生流动的现象。因此，要有预见性，并保留一定数量的后备力量，这样才不致于在变动时，造成工作停顿。(三)扩大图书流通的一些具体方法。图书流通是实现图书馆任务的唯一手段，工会图书馆工作的优劣，图书流通情况是主要的标准。因此，图书馆要想尽一切办法来方便读者看书，扩大图书流通。为扩大流通，工会图书馆可以采取以下几种方法：①流动图书站。地区、产业工会图书馆对小厂、分散的工地或工作点，没有条件建图书馆的，可以设流动图书站。企业工会图书馆可以在边远车间、职工宿舍、家属区等设流动图书站。要从实际出发，根据需要建立。要得到建站单位各方领导的支持，配有责任心强，热心为群众服务的业余管理员，建立一定制度、手续，工会图书馆对业余管理员要给予辅导。流动图书站的图书要定期更换，针对需要把新书、好书送上门。②集体借书。对于没有条件建立流动图书站的单位、集体，可以开展集体借书业务。集体外借可由一单位的数十人组成借书小组，选出组长，定期到图书馆借还书。借书单位与图书馆要订合同，遵守借书规则，图书馆发给集体借书证。③为人找书、为书找人、送书上门。工会图书馆对于工伤、病休、残疾或其他行动不便的读者，可以实行送书上门，在馆外办理借书手续，根据这些读者的需要，及时送去合适的书。对于一些特殊需要及有特殊价值的书，也应该实行送书上门。如为读书自学者送去急需的教材和资料，将论述某个技术问题的专着送到有关工程技术人员或技术革新小组手中，将管理学专着送到厂长或管理干部手中，定人定点定项目的图书对口跟踪服务，利用馆藏资料召开科技信息发布会等等。