职工体育工作计划是如何制定的?

出处：按学科分类—政治、法律 企业管理出版社《工会工作手册》第780页（1348字）

职工体育是全体职工参加的活动，牵涉到各单位的全局工作。必须精心策划、科学安排，力求切合实际，才能付诸实施。因此，制定职工体育工作计划是做好职工体育工作的一个十分重要的环节。职工体育工作计划按范围可分为全国、省(自治区、直辖市)、县(市)和基层单位3类，按时间可分为长年(3年以上)计划、年度计划、季度计划、月份计划和一次性大型活动计划等5类。

长期计划的内容一般是带有纲领性和方向性的。短期性计划则的原则：(一)要服从全局。即：服从全国和地区、本企业政治、经济发展的大计；(二)要贯彻党和国家的体育工作的方针、政策，始终围绕着社会主义现代化建设的总方向，以增强职工体魄，鼓舞生产积极性；活跃职工业余生活，促进社会主义精神文明建设；团结教育职工，奋发向上，建设祖国的目标；(三)要进行认真的调查研究工作。在对本地区、本企业全面情况和体育工作情况具有比较全面、准确的认识的基础上，根据需要和可能，提出任务和目标，切忌从抽象原则出发，盲目制定计划；(四)大型活动与一般活动相结合。安排大型比赛要考虑本地区、本单位职工的爱好，使更多的职工参与，达到指导和推动群众性体育活动的目的；(五)在拟定各种措施时，要吸取以往行之有效的经验，因时因地因人制宜、小型分散、因陋就简勤俭办体育等，在普及职工体育活动方面曾经起过很好的作用，不可弃置；(六)要有一定预见，对计划实施过程中可能出现的现象进行充分的估计，提出对计划实施过程中可能出现的问题进行充分的估计，提出对策，以免临时陷于被动。

制定计划的必要步骤：(一)研究上级有关体育工作的指示、决定及重大安排，领会精神，使自己的工作与上级提出的方向和要求基本一致，并能有所配合；(二)制定计划可以自上而下，也可以自下而上。自上而下的方式是地方或基层单位的体育工作部门先向自己的下级发出一个一般性指示或计划指标，由下级制定具体计划；自下而上的方式是先由下级单位制定各自的计划，上级部门根据各单位的计划制定本地区或本企业的全盘计划；也可将两种方式结合，先由上级提出一个方向或下达一个控制数字，由下级作出初步计划，交上级审核，上级根据来自下级的计划作出正式计划；下级再根据上级的正式计划补充、修订自己的计划，最后产生正式计划。此外还可采取一种更为便当的方式，即：在制定计划前，可以召开座谈会，征求本区各单位或本单位各部门体育干部对发展体育工作的总体设想、具体考虑、意见、建议和实施办法，据以制定本地区或本单位的体育工作计划，也可以避免脱离实际、脱离群众的弊病。制定职工体育工作计划时要认真防止几种不良倾向：一是只从局部需要和局部利益考虑，不照顾全局，不服从整体；二是不调查、不研究，脱离客观实际和现实情况，单凭主观愿望和热情、动机定任务、定指标和定措施，贪大求全，盲目冒进，结果使计划成为一纸空文；三是持不严肃、不负责的态度，对计划不深思熟虑，不考虑是否行得通；四是有头无尾，有任务无办法，有办法无步骤，或任务抽象，要求笼统，步骤含糊，责任不明，分工不清。如不能有效地防止这些不良倾向，制定出的计划可能是根本无法执行的计划。