职工合理化建议活动有哪些特点?

出处：按学科分类—政治、法律 企业管理出版社《工会工作手册》第979页（715字）

职工合理化建议活动是我国企业民主管理的一种重要形式。企业民主管理的每一种形式，包括职工代表大会、工厂管理委员会、集体合同制、民主对话、班组民主管理等，都有合理化建议活动渗透其间，使企业的民主管理活动显得丰富多彩、富有活力。合理化建议活动的这种作用，是由它自身的特点决定的。与其他民主管理形式相比，职工合理化建议活动具有几个明显的特点：

(1)具有广泛性和普遍性。不论哪个地区、哪种行业，不论技术课题或经营管理课题，只要存在薄弱环节或不够科学合理的原状，均可开展合理化建议活动，找出解决问题的线索和途径。

(2)具有群众性和自主性。由于合理化建议活动是职工行使民主管理企业的权利，体现主人翁地位的形式，加上建议的范围涉及到企业的各个方面，因此，能够吸引各方面的职工积极参加这项活动。就企业而言，生产工人、辅助工人、后勤服务人员、工程技术人员、领导干部以至临时工、合同工、退休职工等，都有用武之地，都能投入这项活动。而且，提合理化建议出自职工自觉自愿，这又体现了这项活动的自主性特点。

(3)具有创造性和实效性。这项活动本身就是一种群众性的改革和创新活动。职工合理化建议，多数是围绕着企业经营管理和生产技术的紧迫问题而提出的创造性建议。建议的实施，直接促进企业经济效益的增长，这一点，早已被几十年的职工合理化建议活动实践证实了的。据统计，我国企业开展职工合理化建议活动，每年取得的经济效益，如提高产品和工作质量，防止重大事故，消除公害等。