营销策略调整流程

出处：按学科分类—经济 企业管理出版社《现代企业业务流程标准化操作手册》第159页（496字）

说明：

1．本流程只有在重大变化发生时，才考虑调整营销策略。

2．相关部门人员是指各种信息的来源，如销售部提供的信息，分公司、零售部提供的信息，本部门从市场调研的信息，厂家的信息，资料分析得出的信息等。

3．各部门负责人指的是营销系统各部门的负责人。

4．市场部经理根据所得到的信息对营销方案进行审核，并要求营销策划部主管对信息进行整理、分析以及制定出营销调整方案，再转交给市场部经理进行审核。

5．营销总监对呈报的营销调整方案进行审核，签署意见后上交给总经理。

6．总经理签批后，再由营销总监通知市场部经理，由其通知、转达给各部门负责人。如签否，则按照程序退还给营销策划部主管，重新制定营销调整方案。