现代管理理论的几个主要学派

出处：按学科分类—经济 中山大学出版社《质量工作者手册》第9页（1416字）

第二次世界大战后，随着生产力的不断发展，人们普遍重视管理理论，并从不同的角度出发去研究管理理论。近30多年来，西方许多心理学家、社会学家、人类学家、经济学家、政治学家、数学家、工商管理学家，以至实际管理人员，他们结合本专业的知识去研究现代管理问题，提出各种各样的管理观点，形成各种管理流派。下面介绍几种：

(1)经验或案例学派。这一学派是通过分析经验、案例来研究管理的，他们认为从企业管理的实际出发，研究各色各样成功和失败的管理案例，就可以了解怎样管理。代表人物有美国的德鲁克和载尔等人。

(2)行为科学学派。运用心理学、社会学和人类学等理论，研究人类行为规律的一种管理学派。代表人物是美国的梅奥、马斯洛等人。

(3)群体行为学派。这一学派与行为科学学派联系密切，但他们关心的主要是群体中人们的行为，他们着重研究各种群体行为方式，也称为“组织行为”研究。

(4)合作社会关系学派。这一学派把社会系统看成人们在意见、力量、愿望和思想等方面的合作关系。指出管理者是在合作的社会系统中工作，并维护着这些系统。他们提出了广义的组织概念和系统的效力、效率两原则，非正式组织的职能和组织中信息联系等一系列组织理论。代表人物是美国的切斯特和巴纳德等人。

(5)社会技术系统学派。这一学派的创立者是E．L．特里司特及其在塔维斯托克研究所中的同事们。50年代初，他们根据对煤矿中“长壁采煤法”生产问题的研究结果，认为要解决管理问题，只是分析社会合作系统是不够的，因为技术系统对社会系统有很大影响，也必须加以研究。个人态度和群体行为都受到人们在其中工作的技术系统的重大影响，因此必须把社会系统和技术系统结合起来考虑，而管理者的一项主要任务就是要确保这两个系统的相互协调。

(6)决策学派。这一学派的主要观点认为决策是管理者的主要任务，决策贯穿管理的全过程，认为管理就是决策，所以管理理论应围绕决策这个核心来建立。这一学派的代表人物是于1978年获得诺贝尔经济学奖的赫伯格·西蒙。

(7)沟通(信息)中心学派。这一学派同决策学派关系密切，他们主张把管理者看成为一个信息中心，并围绕这一概念来形成管理理论。认为管理者的作用就是接收、贮存与发出信息，传播信息。把计算机技术应用于管理。由于管理者起着信息中心的作用，所以计算机应用于决策才得到落实。他们强调管理工作中信息的作用和强调决策的重要性，因而促使了计算机科学与管理思想及行为的结合。

(8)数学学派。这一学派认为管理就是用数学、程序、概念、符号、模型的演算和推导来表示计划、组织、控制、决策等合符逻辑的程序，求出最优解以达到企业目标。认为管理科学就是制定用于管理决策的数学模型与程序系统，并通过电子计算机使他们应用于管理。

除了以上提到的8种管理学派外，还有系统学派、权宜或应变学派、经理角色学派、管理程序学派，等等。