生产调度

出处：按学科分类—经济 中山大学出版社《质量工作者手册》第157页（366字）

指对企业日常生产活动进行控制和调节的工作。即在生产作业计划执行过程中对已出现和可能出现的偏差及时了解、掌握、预防和处理，保证整个生产活动协调地进行。它是保证生产作业计划实现的一种主要手段。生产调度应遵循计划性、统一性、全面性、预见性、及时性原则。生产调度工作的主要内容是：检查生产作业计划的执行情况，并经常进行核算和分析；协助和督促技术部门、物资部门做好生产前的技术准备工作和物资准备工作；根据生产需要调配劳动力和调整劳动组织；对影响完成生产作业计划的设备故障，迅速组织力量进行排除；组织厂部和车间的生产调度会议，并监督有关部门贯彻执行调度决议；做好生产完成情况的检查、记录、统计分析工作。搞好调度工作需要相应建立起值班制度、报告制度、各级调度会议以及各种信息资料数据的传递制度。