企业的工资形式

出处：按学科分类—经济 企业管理出版社《现代企业理财手册下》第1453页（1925字）

企业对员工的工资分配形式主要是计时工资或计件工资加奖励工资分配形式和工资总额与经济效益挂钩浮动工资分配形式。

1．计时(或计件)工资加奖励的工资分配形式

这种工资分配形式的特点是，把员工的全部工资收入分为计时工资(或计件工资)和奖金两部分。

(1)计时工资部分按工资标准和员工劳动时间计算(计件工资部分按员工实际完成合格劳动成果和计价单价计算)然后进行支付，作为向员工分配的基本工资部分；

(2)奖金部分则与员工所完成的劳动数量、劳动质量、劳动节约情况和劳动安全情况等劳动成果挂钩，劳动成果太，奖金额就多，劳动成果小，奖金就少，多劳多得，奖勤罚懒，通过奖金部分，将员工的个人收入拉开档次。考核与奖金挂钩的有关劳动成果指标设立哪些，奖金与这些挂钩的指标如何浮动以及奖金考核分配的计算方法等视企业而异，企业可根据自身的实际具体情况自行决定。

2．工资总额与经济效益挂钩浮动的工资分配形式

这种工资分配形式的特点是，企业员工的工资总额随经济效益好坏而上下浮动。企业工资总额统称为工资基金，划分为两个部分，即工资基金基数和工资增长基金。其中，工资基金数由上级主管部门，财税部门核准，工资增长基金(即新增效益工资)根据经济效益增长幅度按核定比例提取，经济效益下降的企业则按规定比例下浮工资，工资基金基数扣减下浮工资部分后的金额，为企业可以提取发放的工资基金。

(1)挂钩指标及挂钩形式

与工资总额挂钩的经济效益指标，主要有

①上交税利；

②实现税利；

③销售实物量；

④外贸收购值。

在具体做法上有的实行工资总额同单项经济效益指标挂钩方法；有的实行工资总额同经济效益指标复合挂钩办法，如工资总额同销售实物量和上交税利双挂钩，工资总额同销售实物量(额)和实现利润双挂钩等。

实行的工效挂钩形式，主要有三种：

①总挂总提。这是指把奖金核入工资总额基数，与经济效益挂钩，并列入成本，税后留利不再提取奖励基金。

②总挂分提。指把奖金核入工资总额基数与经济效益挂钩，但工资与奖金的来源分别渠道解决，即工资总额基数中的工资部分按原渠道列支，奖金在企业留利中列支，新增效益工资按核定的工资总额基数中工资和奖金的比例，分别列入成本和由企业留利支付。

③分挂分提。指工资总额基数只包括奖金以外的其他工资，只有其他工资与经济效益挂钩浮动，新增效益工资在成本中列支。奖金仍按原办法计算提取。

(2)工资浮动比例

工资浮动比例，总的要求是控制在1：0．7以内。一般是在1：0．3至1：0．7之间，即经济效益指标每增长1%，工资总额可随之增长0．3%～0．7%，具体由有关部门核定。对少数地区和特殊行业，可以大于0．7%，但最多不能超过1%。经济效益下降，工资基金基数相应下浮，但为了保证职工的基本生活，下浮的幅度最多不超过20%。

(3)工资增长基金的计算方法

工资增长基金，一般实行按月预提，年终结算，每月按累计实际完成的经济效益指标比核定的经济效益指标基数同期数的增长幅度计算提取。

例：假定某企业是实行工资总额与上交税利挂钩浮动的企业，4月末累计上交税利168，000元，核定的上交税利基数为420，000元，核定的工资总额基数为720，000元，挂钩浮动比例为1：0．7，1～3月已提取工资增长基金25，000元。则：