服务业的财务管理方法

出处：按学科分类—经济 企业管理出版社《现代企业理财手册下》第1892页（698字）

服务业的营业销售，主要是通过劳动服务和服务设备，向社会提供特殊的使用价值，以满足人们的需要，其产品多数是无形的，不可贮存的，生产过程与销售过程同时进行。这种无形产品和没有数量控制的特点，就给财务管理带来了一定的困难，所以服务业在财务管理上应注意以下几点：

1．提高劳动效率

服务业提高劳动效率就是要在同一时间内完成更多的服务工作量，这样就能降低基本工资支出在营业收入中所占的比例。由于服务上是向顾客提供服务劳动的行业，占用人力较多，提供产品大都是无形产品，所以营业利润的提高，关键在于人的劳动。提高劳动生产率．减轻劳动强度，采用先进的科学技术和方法，取得较大的劳动成果。

2．扩大服务供应，增加收入

服务业的费用绝大部分是比较固定的，只有较少部分的费用是随着营业收入的增减而变动的，在营业收入扩大的情况下，费用一般增长不大。服务业应努力发挥职工的积极作用，扩大服务供应，广招顾客，开拓销售渠道，使企业利润最大化。

3．提高设备利用率

综合利用原有的设备，进行多种经营，充分发挥设备能力。这些设备是否有效使用，对提高劳动生产率、增加营业收入都有重要影响。比如浴池业利用锅炉设备既供水洗浴，也供水取暖、洗衣，生产蒸馏水，或对外销售开水，做到物尽其用，增加收入。