吉尔布雷斯

出处：按学科分类—政治、法律 江苏人民出版社《行政管理学简明辞典》第95页（475字）

【生卒】：1868—1974

【介绍】：

美国企业管理学家，泰罗(F．W．Taylor)推行的科学管理运动的合作者之一。

吉尔布雷斯一生坚持不懈地从事“时间和动作研究”，他采用了两种技术：一是把全部手工劳动分解为17个基本操作方法，人们称之为“塞布格”。这17个基本操作是：接近、移动、抓住、放准位置、解开、放手、检验、操作、放到身前、寻找、选择、计划、平衡性耽搁、紧握、不可避免的耽搁、可避免的耽搁、休息。他认为，在研究工人操作时，要分析哪些动作是必要的，哪些动作是浪费的，哪些耽搁是可以避免的，哪些动作是可以改变的或用设备来代替的，经过这样严格的检查、分析和改革之后，将剩下的动作，形成一种新的工作方法。

二是用影片记录和分析工人操作的动作。

吉尔布雷斯用摄影机将工人操作动作记录下来，据此进行分析研究。他认为，一个社会在生产劳动中，至少有50%的浪费动作，如果去掉这一部分，社会生产就会增加一倍。

因此，他竭力呼吁美国国会调查这种可能性。他还通过写作和演说，来宣传他的观点和方法，毕生致力于提高工作效率。