德尔菲技术

出处：按学科分类—政治、法律 江苏人民出版社《行政管理学简明辞典》第406页（571字）

一种预测技术。

是美国兰德公司50年代初与道格拉斯公司协作，研究如何通过有控制的反馈，使所收集到的专家意见更为可靠而创造的。德尔菲(Delphi)是古代希腊传说中的神喻之地，城中有阿波罗神殿，传说能预卜未来，因而借用其名叫德尔菲技术。

其特点如下：根据需预测的问题的规模，挑选一定数量的专家，一般在10～15人左右。严格保密专家的姓名，使他们互相不知道对方是否专家小组的成员，从而消除了各种心理因素的干扰。

决策者将预测内容写成若干条含义十分明确的问题，规定统一的评估方法，函寄给各专家小组成员进行询问。将各位专家的意见收拢后，对他们回答的每个问题进行定量的统计归纳，再发给每一专家作为提出下一轮预测意见的参考。

一般经过3～4轮如此的反馈，就可取得比较集中一致的意见。根据预测任务拟订调查表，是运用德尔菲技术的重要手段。

调查表有两种：(1)目标一手段调查表。

由决策者和专家对已掌握的数据进行分析，确定出预测对象的总目标和实现该目标的一系列主要的科研和开发方案。(2)专家应答问题调查表。将预测内容制成若干明确的问题，由专家独立地作出定量估价或者一定的说明。

决策者不应在问题中流露自己的倾向。德尔菲技术这种预测方法具有节省工作时间、减少劳动消耗和节约经费开支等优点。

近年来，在我国已得到了初步的运用。