防御战略

出处：按学科分类—经济 经济科学出版社《企业管理学大辞典》第123页（340字）

一个企业以各种严密的防范措施，来保证其市场地位不被侵犯的一种战略方式，它可以降低受到竞争者进攻的可能性，或把竞争者的进攻引向威胁较小的方向并减小进攻的强度。

其作用不是为了增加自身的竞争优势，而是使原有的优势得到维护并保持得更为长久。一个企业在遭到进攻时，可采取下面几种防守方式：(1)阵地防守，把资源用在反击方面；(2)进攻性防守，发现对方企图后，先发制人，挫败其进攻计划；(3)反击防守，打击其弱点，使其回援；(4)侧翼防守；(5)机动防守，拓宽市场，多角化经营；(6)收缩防守，放弃薄弱部分，固守重点。无论采取何种方式，都要立足于提高行业进入壁垒，减少受进攻的诱因，示威于竞争对手，以及选择适宜的报复行动，避免常见的防守误区。