波士顿矩阵

出处：按学科分类—经济 经济科学出版社《西方经济学大辞典》第362页（543字）

或称“增长份额矩阵”(Growth Share Matrix)，是美国波士顿咨询集团于60年代提出的，一个用来说明其经营战略理论的矩阵图。

它的原理是，一个公司可将其经营的多种产品划归到四个象限(如图所示)——明星、现金牛、瘦狗与问题(?)——而提出相应的战略。其划分系根据某种产品在市场上年销售量的增长率(纵轴)与该产品占有的市场份额(横轴)，在图上标出产品的位置而定。

纵坐标意味着企业在该产品上的资金消耗量，横坐标意味着企业从该产品可回收的资金或利润。“瘦狗”表明是进入衰退期的老产品，应予以撤销；“现金牛”是成熟期产品，增长之势虽已减弱，但还在不断地提供收益；“明星”是处于增长期的新产品，它还需要投下相当的财力去开发，“问题”是更新的产品，处于引进期，市场尚未可卜。

作为帮助高层经理与规划人员进行公司统筹规划的工具，波士顿矩阵具有简明而生动的优点，但不免过于简单，分析太粗。近年来，这个方法遭到了以波特(M．Porter)为首的哈佛经营学派的战略观点的攻击，已不如往前那样时新了。