企业精神

出处：按学科分类—政治、法律 复旦大学出版社《国际惯例词典》第193页（1441字）

企业精神是企业的传统、作风和价值观的体现，是统一企业成员的意志、目标，规范企业成员的职业行为的一种力量。

在企业职工中培育形成的良好的企业精神，又可以能动地作用于企业职工，培养增强职工的团队精神，进而形成和谐共进的人际关系，塑造起良好的企业形象，实现企业的既定目标。

各国企业都非常重视企业精神的培育。企业家们认为，企业精神是企业之魂，是企业文化的精髓。日本松下电器公司是各国企业中培育出优秀的企业精神的典范。

1933年，松下幸之助提出了“松下电器公司应遵循的精神”，即着名的“松下七精神”：产业报国精神、光明正大精神、团结一致精神、奋斗向上精神、礼貌谦让精神、适应形势精神、感恩报德精神。在生产经营活动中，公司采用各种方式大力宣扬企业精神。职工上班前、下班后，全体肃立齐唱社歌，齐声朗诵“松下七精神”和“训词”，每个职工每隔一个月至少要在他所属的团体内进行10分钟的讲演，说明公司精神和公司与社会的关系。公司还建立纪念馆，展示公司的奋斗历程，向职工进行企业精神的教育。

“松下七精神”在企业中深入人心，为职工所接受，提高了职工的生产自觉性和创造性，增强了凝聚力。

松下公司和各国许多培育了优秀的企业精神的成功企业的经验表明，培育企业精神要注重从以下几个方面着手进行。

要全面分析企业的历史状况，总结出在现在和今后应继续发扬光大的精粹，结合企业的经营目标、职工素质、企业形象、企业的发展规划等现实状况和将来的前景，结合时代特征，归纳提出具有企业特色的企业精神。不能盲目照搬，也不能凭空想象。

不和企业传统、现状和将来结合的企业精神，不会得到职工和社会的认同，也不会对职工产生巨大的感召力和凝聚力。

要在社会和职工中大力宣扬和实践企业精神。企业要制定对职工进行企业精神教育的长期计划，结合生产经营实践活动实施计划，要使企业职工将企业精神铭记心间，以企业精神规范、约束自身行为。将企业精神转化为指导、约束职工行为的力量，只有通过坚持不懈的卓有成效的努力才能做到。同时，企业也要向社会宣扬企业精神，增进社会对企业精神风貌的了解，促进良好企业形象的树立。松下公司、IBM公司等企业在世界各国声誉卓着，也和它们的企业精神为世人所共知有关。除了组织各种以宣扬企业精神为主旨的文化宣传活动外，还可借助于企业向社会提供的产品和服务的优良质量、借助于企业对所承担的社会责任的正确行为等向社会展示企业精神。

要提高职工素质，促进企业精神的发扬。

优秀的企业精神，也只有通过高素质的职工才能得到完美体现。企业在向职工进行企业精神教育的同时，还要对职工进行道德伦理教育、文化教育、技能教育等，并将企业精神教育融合于其他形式的教育之中。通过综合教育，使职工整体素质得到提高，企业精神也为他们所接受和发扬。

要有相应的配套措施，促进企业精神的落实。

培育、形成企业精神是一项长期而复杂的工程，没有相应措施，企业精神只是一句空话。企业要围绕企业精神的宣扬、落实，改革企业的管理模式、教育模式、增强职工的团体意识，重视企业领导者和榜样人物的楷模作用，才能使企业精神为职工共同实践和发扬。