葛建忠

书籍:中国知名民营企业家大辞典 更新时间:2018-10-01 11:50:55

出处:按学科分类—历史、地理 辽宁人民出版社《中国知名民营企业家大辞典》第517页(1544字)

【介绍】:

江苏省常州市常通塑管有限公司总经理。

1957年2月出生于武进市薛家镇王下村,中专文化,自18岁高中毕业后回家务农,担任青年突击队长,1975年10月至1983年6月,在镇办橡胶厂担任技术员,车间主任,1986年开办个体企业,1988年转为私营企业,1995年任现职。曾多次荣获武进市、常州市及江苏省先进个体户、先进私营企业称号,连续两年被武进市政府命名为“重合同守信用”企业,1992年6月加入工商业联合会,并担任武进市工商联常务委员职务。

党的十一届三中全会后,葛建忠和许多有志青年一样,怀着一身抱负,满腔热情地毅然走上了个体之路,创办了镇村第一家个体模具厂,办厂初期,包括他自己和爱人在内只有四个人,筹借了2000元钱买了一台旧铣床,租用了一间铁匠棚为厂房,靠一辆旧自行车联系业务,相当一部分模具的零部件要靠外加工,也是用自行车驮来驮去,条件相当艰苦。为了保证第一副大型模具保质保量地按期交货,他带领员工连续开了几十个通宵,眼睛熬红了,人累瘦了,只指望第一家个体厂、第一笔业务能一炮打响。

功夫不负有心人,经奋力拼搏三个多月,一副价值8万多元、重两吨多的模具,在国营大企业一次试模成功。初次成功的喜悦,使他兴奋,使他感到了干个体事业的希望和前途,激励他更加奋发进取的事业心。

模具历来被人们认为是先行官,产品之母,它可从一个侧面反映一个国家的工业水平,它的重要地位为人们所重视。其技术含量高,加工设备要求精良,制作过程要求精细,而且工厂管理也比较困难。

针对这些特点,葛建忠对模具企业的管理提出了“宽松型”的管理机制,重点放在培养全体员工的自觉性、自我监督、自我教育的意识,牢牢树立厂荣我荣、厂衰我耻的观念,因此,从办厂到现在,虽没有实行劳动定额制度,但未有一个职工因此而出工不出勤、出勤不出力的现象,形成了一个“宽松型”机制,为创造企业与职工和谐的氛围树立了榜样。

为了抓住机遇,拓展产品,瞄准市场,发展企业,在模具厂的基础上,葛建忠于去年组建了“常州市常通塑管有限公司”,公司以“质量第一、信誉第一”为自己的经营方针,培养全体员工的质量意识,树立良好的自身形象和企业形象。

由于他长期给国内大中型塑料制品企业配套精良的塑料管道制品模具,被中国塑料管道专业委员会破格吸收为会员单位,常通塑管有限公司生产的建筑排水用PVC塑料管材、管件被中国社会调查事务所列为塑料管道行业唯一的“中国公认名牌产品”,还通过了江苏省建设委员会科技新产品鉴定和获国家建设部“科技成果推广证书”。该产品在市场上显示了强大的生命力,近两年来销售的利税成倍翻番,公司已成为设备齐全、工艺先进、产品一流的企业,年产值今年可达1000万元,利税150万元。

面对成绩和殊荣,葛建忠没有陶醉,他认为一个人,一个产品乃至一个企业的兴旺发达不是永恒的,要不断创新,不断完善,不断开拓进取,才能立于不败之地,目前他又以更饱满的热情,不断扩展产品,向生产的深度和广度发展,坚持生产一代、研制一代、开发一代的方针,备足后劲,奋发向前。

厂址:江苏省常州市西门外薛家镇

邮编:213125

电话:(0519)3260448

电挂:8575

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