斯坎伦制

出处：按学科分类—经济 中南工业大学出版社《企业文化辞典》第408页（351字）

美国麻省理工学院教授斯坎伦发明的一项组织管理制度。

其核心有两条：(1)组建一个超越于组织层次以外的改善工作委员会，通过这种权力的重新配置鼓励工作人员承担更多的责任，作出更多的独立决策；同时也加强了工作人员之间，以及工作人员与管理人员之间的信息沟通和关系协调。(2)确立新的奖励办法，把奖金与全体组织成员的工作效率和集体节约效果联系起来，奖金数额必须与节约效果成比例。斯坎伦制的建立可分为三个步骤：(1)分析组织存在的各种问题，提出解决的对策；(2)检查管理的指导思想是否适合员工参与管理；(3)计算奖金比例；(4)对员工进行教育培训，邀请他们参加组织管理；建立委员会，重新分配权力，调整管理人员与员工之间的关系；(6)具体实施各种已制定的措施、计划。