出处：按学科分类—工业技术 企业管理出版社《工程师手册》第443页（178字）
确定型决策是在客观自然状态完全肯定的条件下作出的决策，由于客观条件是肯定的，因此决策结果也是事先可以确定的，可以采用比较成熟的决策方法。如线性规划、排队论、盈亏分析、存储论、投资回收期法等等。但有些肯定型问题由于方案过多不可能一一探索寻求最优，而只能通过运算找到近优解，下面仅介绍线性规划和投资回收期法。