追加投资回收期法

出处：按学科分类—工业技术 企业管理出版社《工程师手册》第444页（741字）

在进行决策时，经常要在多个可行方案中选择行动方案，因此要能通过对各方案的分析比较，选优汰劣，追加投资回收期法就是进行多方案比较分析的一种方法。

假设企业要开发一种新产品，有新建一条生产线和对老设备进行技术改造两个方案可行，其基本投资分别为K₁和K₂，项目投产后经营费用(设备维修、保养费用以及所生产的产品的总成本等等)分别为C₁和C₂。当对两方案进行比较时会产生三种情况：

①K₁＞K₂同时C₁＞C₂，显然新建生产线方案比技改方案的总费用要高，应选方案二；

②K₁＜K₂同时C₁＜C₂，这时应选择费用低的新建方案；

③K₁＞K₂但C₁＜C₂，即方案1虽然投资大但年经营费用却小，此时究竟谁更优，这就要用追加投资回收期进行比较。

所谓追加投资，是指投资大的方案比投资小的方案多投资的那一部分费用；追加投资回收期则是指投资大的方案用每年经营费用的节约额回收追加投资所需的年限。可用下式表示：

式中 W——追加投资回收期；

△K——追加投资；

△C——方案1比方案2年经营费用的节约额。

当追加投资回收期小于标准回收期时，投资大的方案较优；反之，当追加投资回收期大于标准回收期时，应取投资小的方案。