系统设计的基本职能与程序

出处：按学科分类—工业技术 企业管理出版社《工程师手册》第529页（1036字）

1．系统设计的职能与程序

在设计生产作业计划系统时，必须保证有效地完成下列职能：

(1)以需要能力和实有能力的平衡为基础，对各单位分配生产任务、设备及人员。

(2)安排生产任务的先后顺序。

(3)根据作业计划的日程安排，进行投产。

(4)检查各项工作的进行情况。

(5)督促延期或关键工作任务。

(6)在工作任务的实际情况发生变化时，能及时调整作业进度表。

为了实现上述职能，作业计划系统的工作流程如图4．5．1－1所示。

图4．5．1－1 作业计划系统工作流程图

2．编制生产作业计划时所要利用的资料

(1)企业产品出产进度计划及各项订货合同。

(2)生产技术准备计划、设备维修计划、工具生产计划及其执行情况。

(3)设计及工艺文件。如产品图纸、产品装配系统图；产品零件分车间明细表；主要件、关键件、标准件明细表；外购件、外协件明细表；产品工艺规程、工艺装备明细表；其他有关的技术资料。

(4)原材料、外购件、外购工具的供应和库存情况；动力供应及厂内运输情况。

(5)产品劳动定额及其完成情况，现有生产能力及其利用情况的资料。

(6)上期生产作业计划的执行情况及生产作业统计资料。

(7)产品的期量标准及其贯彻情况。

由于企业生产类型、产品结构复杂程度以及生产组织方式等的不同，生产作业计划的编制方法也有所不同。因而要根据具体情况，选用不同的编制方法。