如何理解车间(分厂)民主管理?

出处：按学科分类—政治、法律 企业管理出版社《工会工作手册》第726页（634字）

车间(分厂)的职工对该单位实行的民主管理，一般采取职工大会或职工代表大会等形式。车间(分厂)民主管理是企业民主管理纵向体系中的重要环节。在一般情况下，职工人数超过200人的车间(分厂)建立职工代表大会制度。职工人数少于200人的车间(分厂)建立职工大会制度。车间(分厂)民主管理主要的内容有：①听取和审议车间行政领导的工作报告、生产计划、技术改造措施等一系列决定，提出建议。②讨论通过车间经济承包方案、奖金分配、工资晋级、劳动保护和生活福利等方面的问题，决定职工生活福利问题的解决办法。③监督、评议车间(分厂)行政领导干部，提出奖惩、任免建议。④根据上级部署，民主推荐，民主选举车间(分厂)行政领导干部；民主选举的干部须报厂长审批任命。车间(分厂)职工大会或职工代表大会在行使各项职权时，应注意下列问题：①所产生的决议，应同上级的政策、厂职代会决议、厂长的指令相符合，如果有抵触，则应复议，并做出新的决定。②与车间行政领导发生意见分歧，可同行政领导协商解决，如果协商不通，则由车间党支部或上级行政、工会协调解决。③应按照必要的民主程序，确定议题，并由2／3以上职工(或职工代表)出席会议做有效决议。④必要时可设若干专门小组。车间(分厂)职工大会(或职工代表大会)任期与企业职工代表大会相同；每季召开一次会议，遇有临时重大事项，可召开临时会议。车间(分厂)职工大会(或职工代表大会)由车间工会委员会主持并负责日常工作。