如何进一步加强企业工资分配的民主管理工作?

出处：按学科分类—政治、法律 企业管理出版社《工会工作手册》第1010页（852字）

近年来，工会在参与企业内部工资分配，开展群众工资工作方面取得了很大成就，已引起社会各界和各级领导的重视，受到各方面的好评。但同时也存在一些问题。主要是一些领导干部，包括工会本身的一些领导干部，对工资分配的民主管理工作不够重视，存在组织机构不健全，制度无保证等问题。因此，工会在企业内部工资分配方面的民主参与和民主监督工作仍需进一步加强。从目前来看，做好这一项工作，需解决以下几个问题：

(1)各级领导干部，特别是企业领导干部，要树立全心全意依靠工人阶级的意识，落实和尊重职工群众在社会主义企业中的主人翁地位，把调动职工的积极性和创造性作为办好社会主义企业的前提条件。行政主管部门在选拨和考核企业经营者领导班子时，应把领导人的民主意识作为一项条件，并在实际工作中加强对他们进行民主管理工作的帮助和指导。对独断专行者要给予适当的批评和纪律处分。

(2)加强企业各项基础管理工作，做到制度化，科学化和民主化。企业要建立健全财务、劳资、统计、定员定额、技术业务考核等项规章制度，并对其进行民主管理和民主监督。这样就可以达到事事都有据可依，既增强了职工的主人翁责任感，又为科学合理的制定企业内部分配工作打下了基础。

(3)严格执行关心经营者收入的有关规定，实行企业内部分配公开化。对于随意侵占职工利益，违反国家政策和多拿多占的现象，要给予相应的行政处分和经济制裁，企业要按照国务院关于经营者年收入不得超过职工年平均收入的3倍的精神，制定出具体的实施细则，并接受有关部门的检查和群众的监督。

(4)企业党政工对工资分配问题要齐抓其管，形成一个相互合作、相互制约和监督的企业内部工资分配机制，不断完善企业的各项管理制度，进一步探索工资分配中行政管理与民主管理相结合的新路子。