员工管理流程

出处：按学科分类—经济 企业管理出版社《现代企业业务流程标准化操作手册》第211页（536字）

说明：

员工管理是人力资源管理的一个重要内容。随着员工个体在企业中的重要性日益提高，员工管理的问题也越来越突出。我们可以把员工管理理解为微观的、局部的人力资源管理，因为它是面向员工个体的管理。

员工管理到底指什么?员工管理应具体包括哪些内容?至今还没有一个准确的定义。

员工管理对现代企业管理而言是非常重要的。因为，员工管理可以直接促进企业管理规则的落实，“制度好定落实难”，管理规则的落实情况体现着企业的管理水平。如果我们从员工管理的角度出发，通过分析员工的需求差异、个性差异等特征，来深入地了解员工个体，并在此基础之上建立企业的管理规则，这种管理一定是高效的。

员工管理虽然是人力资源管理的一部分，但员工管理的实施却应该属于各职能部门和经理的工作。企业的人力资源经理只是员工管理的指导者和监督者，在一些大的企业也可以设立专门的“员工管理”机构，来协调整个企业的员工管理工作。