成本会计的作用

出处：按学科分类—经济 企业管理出版社《现代企业内部会计实用手册》第649页（1373字）

成本会计的作用主要表现在计算企业盈利，控制经济活动，估价和投标，协调以及评价等五个方面，兹分述如下：

一、计算盈利

每个企业都是为其所有者谋取利润而进行经营活动的。利润是减除各种营业成本后余下的收益数。一般地说，成本越高意味着利润越小，而成本越低则意味着利润越大。为了高效率地经营业务，从而获取最大限度的利润，管理当局必须密切注视各项成本。

二、控制企业的各项经营活动

因为经营控制有赖于会计核算对于相关的生产和销售活动按照现行基础加以记录和进行编报来实现。成本会计的职能着眼于记录与生产有关的活动。这些活动包括：生产所需原材料的定购、验收和耗用；人工成本包括工资率和福利费的确定及其对生产或其他活动的分配；其它生产活动中实际发生的一切间接成本的分析和分配。此外，还要提供有关产品推销和组织管理上所发生的成本数据，通过成本会计制度，人们有可能知道建筑工程、制造产品、或是销售产品或是提供各种服务所花费的成本有多少。

三、估价和投标

在某些行业，为了估价一项工作或者为了投标承接一些订货合同，都需要了解交易的各项成本。定货单一般总是归于讨价最低的投标人的。在竞争的压力下，讨价的决定性出入，也许会小到每单位不满一分钱。想要投标而没有详细的成本资料，那就很可能意味着：要么做不成这笔交易，要么做成了也得亏本。无论哪一种后果都将可能置企业于死地。

四、协调企业各项经营活动

要使大胆经营能获得成功，改善规划工作是个关键。如个企业的生产水平大大超过销售水平，这个企业是难以长期存在下去的。因此，必须进售预测，通过销售预测，管理部中就可以规划出适当的生产数量，以适应销售的需要。进一种规划的一个基本方法是编制预算。预算是各项未来活动的综合性财务计划，它可以帮助管理部门组织和协调生产、销售和管理职能，为今后的经营谋求最大的经济效益。在编制预算过程中，要用到成本会计。企业甚至有可能作出弹性预算，借以说明任何已规定成本该是多少，到时候，实际成本就可以同预算金额相比较。

五、评价经营成果

成本会计通过评价步骤来提供计划与实际业绩的比较，确定在当时条件下实际完成与应该完成之间的差距。就其总体来讲，业绩评价应视为对职工积极行动的一种鞭策。成本会计的评价步骤涉及到对实际结果与预期要求之间所发生的差异进行分析，这就是所谓差异分析，即对偏离计划和目标的差距的研究。总之，成本会计是最有效的控制经营活动的管理工具之一。了解有关生产和销售企业的产品或服务的各项成本，有助于高级负责人在作出任何最后的表态之前，对各种行动步骤作出权衡。一旦经营活动开始，成本会计就会告诉他们，正在进行着的工作效率怎样，哪里是长处、哪里是弱点，如何改进工作。