某继电器厂对XX型继电器的价值分析

出处：按学科分类—经济 企业管理出版社《现代企业内部会计实用手册》第1242页（2033字）

某继电器厂对X型继电器进行价值分析的方法如下：

一、选择价值分析对象

他们从1980年投产的14个产品品种中，选择了X型继电器作为价值分析的对象，原因是：

(1)该产品是该厂的主产品，占全年总产量的96%；

(2)该产品利润率低，1980年销售利润率只有5．4%；

(3)该产品市场需要量大，生产厂多，竞争激烈；

(4)急需扩大用户，提高市场占有率。

二、收集资料

在开展价值工程的过程中，他们收集了下列资料：产品全套技术文件；工厂历年生产资料和历史销售情况；市场需要及资源动态；关于成本的各项费用和零件计划单价(包括工时定额)；有关材料的消耗定额、利用率以及材料来源；用户对产品质量、成本、销售价的要求和意见；工厂今后的生产发展计划和销售预测；国内同行业的有关技术经济指标。

三、功能分析

首先，采用ABC分类法，根据成本情况，将继电器的17种44个零(部)件进行分类，选出13种零件作为分析对象。

其次，根据13种零件在整个继电器中所起的功能，用“强制打分法”进行打分。打分由对继电器情况熟悉的有关同志进行，并以各人打分的平均值作为该零件的最终功能得分。然后将每个零件的得分除以13个零件的总分，求得各零件的功能系数，如表1。

表1

再次，对13个零件的成本进行详细分析，求得每个零件的成本系数。成本系数为每个零件的成本除以13个零件的成本之和。其值列于表2中。

表2

最后，根据功能系数和成本系数求出价值系数：

价值系数如表3所示：

表3

同时，画出价值系数图如下图所示。由图可确定“线圈”及“轭铁组”这两个零(部)件是价值分析的重点对象。

四、分析研究，提出改进方案

(1)轭铁组

轭铁组的功能是固定零件，构成磁路，据此进行分析，发现五个零件一个也不能减少，所以只能改进材料和工艺。如将材料改用优质板，可减少废品5%，热处理减少一次，装配调试工效可提高20%，经核算每只继电器可降低成本0．09元。又轭铁组原采用纯镍板镀镍，现改用“电解镍”，质量不变，每只继电器成本可节省0．13元。改进生产工艺，用专机生产，每只可降低0．18元。这样，每只轭铁组共节省成本0．39元。

(2)线圈

线圈也由五个零件组成，功能是接受信号和输出信号。根据用户要求，改变焊片，专机生产，使断线率由5%降到1%，每只继电器降低成本0．06元；线圈原用QZ漆包线，在性能满足的条件下改用QA漆包线，每只继电器降低成本0．18元；线圈骨架原用ABS塑料，现改用增强聚丙烯，可节省0．09元。这样，每只继电器可降低成本0．33元。

仅这两个零件的改进，每只继电器就能多增利润0．72元，全年50万只产量，即可净增利润36万元。

五、实施评价

至1981年6月底，上述改进除优质板因分配途径关系，尚未全部更换，QA－1漆包线只改用大部分，骨架自制仅占50%还要增加生产能力外，其它均已实现。经济效益也很明显。1981年1～6月，利润完成了年计划的62．56%，比1980年同期增长71%；可比产品成本下降9．6%；JR－14继电器成本降至5．31元／只，比1980年降低0．60元／只；流动资金周转天数由1980年的236天降为146天。全年预计增加36万元利润的目标是能够实现的。