新产品开发程序
书籍:质量工作者手册
出处:按学科分类—经济 中山大学出版社《质量工作者手册》第120页(633字)
指从新产品开发的构思设计到进入市场所经历的主要过程及相互关系。企业新产品开发的程序可分为6个阶段:
(1)构思阶段。企业对满足某种潜在需求的设想,是新产品开发的前提。新产品的构想来源于:客观方面,包括消费者对老产品的购后评价、市场新需求的提出、企业内部人员的建议,目标市场产品的启示;主观方面,企业的经营范围、目标市场、资源条件等。
(2)筛选阶段。对新产品构思方案的过滤选择,一般应考虑与目标市场的一致性、市场容量大小、企业的能力、新产品的特点、对原老产品销路的影响、经济效益的高低以及研制时间的长短等。
(3)财务分析阶段,是进行产品经济可行性分析,包括测算产品的成本、利润、投资收益率、投资收回速度等。
(4)试制阶段。即试制模型及样品,可进一步考察产品构思及可行性。同时进行产品的鉴定、试用、设计商标、牌名、包装。
(5)试销阶段,是市场上实际考察,着重于收集信息反馈;要适当选择试销地点、时间、渠道、价格以及宣传方式。
(6)进入市场阶段。正式投产,产品开始了生命周期的进入期,提高产品知名度,使之尽快地进入成长期。