设计内部牵制制度的意义和原则是什么?

出处：按学科分类—经济 中央民族大学出版社《会计师实用全书》第415页（728字）

设计内部牵制制度的意义概括来说有以下四点：(1)保证会计资料正确可靠，防止差错。一套好的内部牵制制度可以防止差错的出现和帐目混乱、手续不清的现象，即使有了错误，也可由下步骤的工作人员及时发现、得以纠正。(2)防止个别人贪污盗窃、挪用公款等营私舞弊行为的发生。由于一切经济流动的全过程都由二人或二人以上来处理，就容易防止个别人的贪污盗窃行为，使其无隙可乘。(3)便于日后的审计工作，减少审计费用。从审计的角度来说，内控制度的评价(含内部牵制制度)是现代审计的基本内容。不完善的内控制度不但给审计工作带来困难，也增加了单位的审计费用支出，如果在设计会计制度时，事先考虑和规定了较完善的内部牵制制度，就为审计工作带来了方便，节约了审计费用。(4)实行内部牵制制度后，由于各项工作有明确的分工，因而不仅可提高工作效率，也加强了会计人员的工作责任心。

设计内部牵制制度应遵循的原则是：(1)合理的分工，以明确工作人员的责任。它要求把不相容的职责分隔开来，防止任何人单独包揽和完成某一会计业务的全过程，任何一项经济业务的全过程，最少应由二人或二人以上来经手办理。(2)帐务与事务分离。即将财产物资的经管人员和会计人员完全分立开来，从会计部门来说，起码是会计和出纳不能由一人担任，俗称“管钱不管帐，管帐不管钱”；从现销业务看，开票人与收款人、发货人要分离等等。(3)检查原则，它包括：其一，下一程序对上一程序的检查。其二，内部凭证审核，要建立内部凭证审核制度。其三，独立检查，包括内部审计和外部审计的检查，通过检查发现有不完善的内部牵制制度，必须采取措施，尽快建立和健全。