余力控制

出处：按学科分类—经济 南京大学出版社《新编经济师实用手册工业企业分册》第279页（378字）

余力是指生产能力与作业负荷之间的差数。能力大于负荷叫“正余力”，能力小于负荷叫“负余力”。有效的余力控制将有助于均衡生产和计划进度的如期实现，提高劳动力和生产设备能力的利用率。单件生产时，还可以适应由于突然而来的任务，顺利地改变或补充原进度计划。

余力控制的业务程序如图10－4。

图10－4 余力控制程序示意图

“调整余力”包括对正、负余力两个方面的调整。出现正余力、负荷不足时，就应采取提前计划进度，或支援其他生产单位、承接外协等措施，以减少和避免窝工。出现负余力、能力不足时，则应采取重新调整任务或委外协作或动员职工加班加点等措施，以确保计划任务的实现。