股份有限公司的利润管理

出处：按学科分类—经济 企业管理出版社《现代企业理财手册下》第1673页（952字）

与其他类型的企业一样，股份有限公司主要是从编制利润计划与进行控制这两方面入手来实行利润管理的。但股份有限公司的利润管理有其公开性的特点。有关法规要求公司定期公布其财务情况和盈利预测。公司应围绕公布的溢利预测来努力未完利润指标。因此，公司溢利预测不能过高也不能过低，过高则难以完成，会影响公司形象，过低则影响公司股票市价，侵害股东权益。因此，对股份有限公司来说，利润管理是一个重要而敏感的问题。

1．股份有限公司利润管理的原则

(1)经济效益最大原则。这是现代企业财务管理通行的原则，也就是要求企业将成本与效益进行比较，力求以最小的资金占用和资金消耗取得最大的经济效益，即少投入，多产出。

(2)股份有限公司财务管理的目标与特点，决定了其利润管理的目标；使股东财富最大化。

(3)内部控制与外部处理并重的原则。股份公司财务的公开性往往会牺牲公司内部的某些商业秘密。公司既要做好内部利润计划与控制工作，又要注意与外界的沟通，保护与维持公司的利益，最大限度地增加股东财富。

2．股份有限公司利润的构成

股份有限公司的利润总额是指公司在一定时间内生产经营的财务成果，具体包括营业利润、投资收益和营业外收支净额。

(1)营业利润是指核算期内营业收入减去营业成本及有关费用，再减去营业收入应负担的税后的数额。

(2)投资收益是指企业对外投资取得的利润、股利、利息等，扣除发生的投资损失后的数额。

(3)营业外收支净额是指与企业生产经营无直接关系的各项收入减去各项支出后的数额。营业外收入包括固定资产盘盈、处理固定资产收益、罚款净收入等。营业外支出包括固定资产盘亏、处理固定资产损失、各项滞纳金和罚款支出、非常损失、职工劳动保险费等。