固定资产需要量的测算

出处：按学科分类—经济 企业管理出版社《现代企业理财手册上》第479页（1875字）

固定资产是企业生产经营中的劳动手段，它的投放量应与企业计划期生产规模，流动资金的投放量相适应。

企业的固定资产种类繁多，技术性能和物质构成差异较大，并形成企业生产能力的作用各异。因此，核定固定资产需用量时，应结合生产技术和生产组织的特点，分清主次，抓住重点。在工业企业中，生产设备是企业进行生产经营活动的主要物质技术基础，是生产能力的决定因素。因此，作为重点核定，其他固定资产，根据与生产设备的数量关系来进行推算。

预测生产设备需用量的基本方法是将生产设备的生产能力(以一定时期内的加工实物数量或加工台时数表示)和企业制定的计划生产任务(也以一定时间内的实物量或台时数表示)进行比较，以此来确定满足生产任务的设备需用量。通用计算公式为：

1．预算计划生产任务

计划生产任务一般是以全年计划生产任务的实物量，按单位产品台时定额换算计划生产任务定额总台时表示。计算公式为：

因某种设备可能加工多种产品，故将各加工产品的定额总台时汇总而形成计划期的生产任务。其中：

①计划产量：当企业产品品种不多时，可按规定产量计算；如品种较多，难以按品种来计算，则可将结构相似，工艺相同或相近的产品进行归类，从中选择一产品为代表产品，并将其他产品按照换算系数换算成代表产品的产量，以此作为计划产量。其换算系数可按加工台时比例确定。计算公式为：

②单位产品定额台时，指技术资料所规定的现行定额台时。

③定额改进系数：由于现行定额制订后，几年不变，但在执行过程中，因采用新技术和劳动生产率的提高，现行定额落后了。为反映计划期单位定额台时的先进性，就必须确定一个定额改进系数对现行定额进行压缩。定额改进系数是以预计新定额与现行定额之比来表示的。

2．测算单台设备的生产能力

单台设备的生产能力一般是以计划期单台设备的计划有效工作时数表示。计算公式为：

①全年制度工作日数：非连续作业的设备，按全年日历天数扣除法定节假日后的天数(以306天)计算，连续作业的设备，按全年日历天数计算。

②设备检修停台日数：按大修、检修计划确定。

③每日开班次数：根据实行情况(生产任务、现有人力、设备台数)按一、二、三班计算。

④每班工作时数，指八小时工作时间减去非工作时间(开工前下达任务、收工后分析、工作场地清扫，更换工作服以及工人自然需要的时间。

3．平衡生产能力

企业现有的设备生产能力是否满足计划生产任务的需要。可将计算所需的设备台时数与企业现有设备全年计划有效工作总时数进行比较，确定出各类设备的负荷系数。计算公式为：

根据设备负荷系数的大小来确定该种设备的多余或不足，即设备负荷系数大于100%，说明该种设备生产能力不足(即超负荷)，系数小于100%，说明该种设备生产能力尚有多余(即负荷不足)，然后根据多余或不足生产能力的设备具体情况，发动群众，寻找具体措施，使之达到平衡。

生产设备生产能力达到平衡后，其它辅助设备可根据其作用和与生产设备的联系，确定其需要量。

各类固定资产的需要安置量全部核定后，按固定资产类别列出固定资产总值，即为企业固定资产的资金总安置量。