律师和变革

出处：按学科分类—社会科学总论 中信出版社《管理魔鬼词典》第143页（542字）

变革对管理层而言，并不全是坏消息。当然，我们可能也会被逼造反并且被射杀。但是，至少我们可以享受到看着律师在我们前面被射杀的乐趣。不过与此同时，我们还得对付他们。

这个世界变得越来越爱打官司，越来越有权利意识。当事情进展顺利的时候，信任是做生意的一个法宝。但是，当事情出了问题后，信任却得不到任何保护，而到这个时候再把律师请进来就太晚了。

该及早把他们请进来，预防胜过治疗。但是，选择律师一定要小心。那些以事业为重的律师价值不菲却物有所值；他们会把重点放到你能做的事情上，而不是你不能做的事情上。要回避那些执意用法律术语笼罩整个企业的人。他们或许能够更大限度地降低法律风险，但代价却是把企业禁锢在一个法律的泥潭里，以致没有3个律师做伴就没有人敢采取任何行动。

简单测试一个律师是否称职的方法就是听他们所用的语言。如果他们开始咕哦一些让人摸不透的案例以及200年前的老判例法，那么就放弃聘用他们的打算吧。如果他们开始讨论你的业务以及如何提供支持之类的话题，这表明他们至少还遵循着正确的游戏规则。