现代工程师的类属

出处：按学科分类—工业技术 企业管理出版社《工程师手册》第46页（2128字）

当代科学技术高度分化又高度综合，产业结构和经济日益精细又日益复杂，使作为技术骨干力量的工程师，队伍空前壮大，分工也异常细致。因此，从主要类别上，我们可以了解工程师的工作性质和具体任务。

1．按专业划分

(1)专业工程师。这是依据他们所从事的专业工作，按其所学专业及技术工作分工，或根据其专业特长，在确定技术职称时，同时确定了某某专业工程师。如产品设计工程师、工艺技术工程师、实验技术工程师，等等。由于专业繁多，称谓也不方便，人们常又按其专业类笼统称之为机械工程师，土木工程师，机电工程师……一般说来，专业工程师表明他所从事的技术范围和专业特长。

(2)管理工程师。他们具体负责解决各项管理业务(如质量管理、物资管理、技术管理等)中的技术问题。

2．按职称划分

目前，我国工程师的职称分三个级别：即高级工程师、工程师和助理工程师。评定职称的主要依据是工作成就、技术水平和业务能力。

高级工程师是工程技术人员的最高技术职称。他们是各个专业的技术上的带头人，其主要职责是：

第一，运用自己的专业理论知识，根据国家和企业的需要，结合国外同行的经验和本专业(课题)的发展方向，选定和审核技术开发的课题，制定和审核重大技术措施。

第二，独立承担或组织指导大规模的工程建设工作，能在本专业的技术上或学术上有独到见解。

第三，制定和审核企业的技术改造的长远规划，搞好技术开发，不断增强企业的竞争力。

第四，运用科学管理方法，不断提高技术管理水平，不断增加企业的经济效益。

工程师是我国工程技术人员的中级职称，也是科技队伍中的骨干力量。其主要职责是：

第一，运用自己的专业理论知识，结合国内外技术发展动向，能独立地完成设计、施工和生产任务，并能编制较复杂的技术文件。

第二，运用自己的实践经验，解决本专业的比较复杂的技术问题，并能撰写有一定水平的技术报告和技术论文。

第三，运用现代科研成果，不断创造新产品、新工艺、新材料，不断增加企业竞争力。

第四，运用科学的管理方法，搞好生产管理、质量管理，不断增加企业的经济效益。

助理工程师是工程师的初级职称，是工程师或高级工程师的助手，能完成一般的技术工作。

3．按技术职务划分

目前，我国工程师的技术职务有：总工程师、总工艺师、主管工程师、主任工程师等等。这些职务反映了他们在技术工作中承担的责任和应有的权利。但由于企业的性质和规模不同，工程师在职务的设置上也不完全相同。

总工程师是厂长在技术管理方面的助手，负责企业的各项技术工作并对厂长负责。总工程师能力的高低，对企业的技术工作将产生重要影响。其主要职责是：

第一，组织编制企业技术发展规划，编制并审核各项技术措施计划。

第二，负责组织领导新产品开发的可行性论证，负责协调并解决全厂生产技术工作问题。

第三，负责组织解决产品质量中的重大技术问题。

第四，负责组织企业的技术改造和技术引进工作，促进技术交流，使企业处于领先地位。

第五，负责解决技术管理、产品管理、设备管理、质量管理中的重大技术问题。

第六，负责领导工程技术人员的培训工作，不断更新知识，不断增强业务能力，以保持企业的活力和竞争力。

综上所述，可以看出总工程师在企业中负有极为重要的责任。

由于大、中型企业专业多、分工细，为了抓好各个方面的技术管理工作，往往要设置主任工程师、主管工程师。其主要任务是在总工程师的领导下，搞好某一专业或某一系统的技术管理工作，他们同时兼有两种职能：一是技术管理职能；二是行政职能。前者使其有别于行政干部，后者使其有别于一般工程师。