合理化建议奖金分配中应注意哪些问题?

出处：按学科分类—政治、法律 企业管理出版社《工会工作手册》第982页（980字）

合理化建议实施后，企业合理化建议评审委员会组织有关部门对其功能、效益、水平进行鉴定，计算出经济效益，按《合理化建议和技术改进奖励条例》所规定的奖励等级标准予以奖励。发放奖金应注意的问题有：

(1)奖励应及时发给。对于必须实施12个月后才能实际累计出年节约或创造价值的项目，应从实际累计出年节约或创造价值之日起6个月内发给奖金；实施若干年后才能一次性见效的项目，应从估算出年节约或创造价值之日起6个月内发给奖金的三分之一，待全部节约或创造价值实现后，补发差额部分。

(2)内容相同的合理化建议，以“合理化建议、技术改进登记表”的递交日期为准，奖励领先递交者。

(3)个人完成的项目，奖金全部发给本人。已调离采纳单位而未获奖者，采纳单位应将奖金、奖状转发本人。

(4)集体完成的项目，以递交的登记表中填写的名单为准。集体项目登记表中虽无名，但对不完善的、需做重大改进的项目提出改进建议者，经采纳单位认可，可视为项目的参加者。奖金应在项目参加者中按贡献大小进行分配。建议的内容难度大、方法具体而实施较易者，建议者方面可获得奖金的大头，实施者方面获得奖金额的小头。建议内容难度不大而实施难度大者，则实施者方面得奖金额的大头，建议者方面得小头。这是对奖金分配的原则规定，具体分配奖金的比例，由采纳单位自定。

(5)企事业单位的相当于党委书记、厂(矿)长、经理、院(所长)、工会主席等领导干部提出的合理化建议和技术改进项目，其奖励等级的评定和奖励办法须报上一级主管部门批准。

(6)在对合理化建议的提出者和实施者进行物质奖励时，要注意同精神激励结合起来。比如，授予各种荣誉称号、发给奖状、奖章，并将其业绩记入档案，作为评选先进、考核晋级、评定职称、聘任职务的依据之一；对积极参加合理化建议活动的职工，即使建议未被采纳，亦应给予适当的鼓励，如表扬、发纪念品等。这样可以激发人们的成就感和光荣感，推动合理化建议活动深入、持久地开展下去。