远期环境分析

出处：按学科分类—经济 经济科学出版社《企业管理学大辞典》第178页（555字）

对企业的长远的外部环境和内部条件的分析。

它是企业制定长期计划和作出重要决策的依据。企业的远期环境包括：(1)人口环境。

通过对人口规模、密度、位置、年龄、性别、职业和其他方面进行的人口调查研究，掌握人口年龄结构变化、地理性人口变动、受教育水平的提高等主要变化趋势。

(2)经济环境。

从宏观上讲是指国民经济发展、物价水平、国民收入、税收制度、社会福利，以及国际经济关系的发展变化等；从微观上讲有消费者购买能力和支出模式、产品需要量的变化，产品质量、品种的要求和价格变化，开辟新市场的可能等。(3)资源环境。

物力资源，如原材料、能源的未来的供求情况，政府对自然资源管理的措施等；人力资源，劳动力的数量和质量，人才结构等；财力资源，如投资的变化，资金的增减和供应来源的保证程度，利息变动趋势等。(4)技术环境。如技术引进，新技术和新材料、新产品的发展趋势。(5)政治环境。

包括法律法规、政府机构、国际形势、对外贸易的政策、国家的方针政策。(6)竞争因素。

如在同类产品中本企业所占的市场份额，同类产品的竞争对手的情况，在质量、价格、服务、宣传、营销能力等方面所处的地位和发展趋势。(7)成本利润因素。如同类产品的成本、利润变化情况。

(8)上述诸因素的相互作用以及共同影响。