决策在经营管理中的地位

出处：按学科分类—工业技术 企业管理出版社《工程师手册》第440页（756字）

决策在现代企业管理中居重要地位，它是现代经营管理的基础。

首先，决策是企业经营管理效能的决定因素。决策正确与否关系到企业经营管理活动的成效，乃至企业的命运。例如生产微型电脑闻名的美国苹果公司，因销售决策失误，推出的LiSa机，虽然在技术上是佳作，但在市场上却成了弃儿。这类因决策不当而导致企业经营失败的例子，在企业管理中俯拾皆是。现代管理理论认为，管理的重点在经营，经营的中心在决策。美国卡内基－梅隆大学教授、1978年诺贝尔经济学奖获得者赫伯特·西蒙甚至提出，“管理就是决策”，充分强调决策的突出地位，这是很有见地的。

其次，决策是履行各项管理职能的基础。从管理职能看，计划、组织、指挥、协调、控制等职能的执行和发挥，均与决策息息相关。经营计划的编制、执行和检查，组织机构的设置，经营活动的指挥调度，各方面关系的协调，偏差的纠正和控制，都需要企业领导者下决心作决策。

再次，决策贯穿于企业经营管理活动的始终。从管理层次看，企业经营管理的各级各层次的工作都离不开决策。高层经营管理层，对企业长期计划、生产方向、新产品研制、市场开拓、干部培训等要作出非常规型、战略性的决策。中层经营管理层，要对中短期经营计划安排、工效与质量的提高、原材料采购、商品销售等作出常规和非常规的战术、战略决策。基层经营管理层，每天要安排日常的生产经营活动，落实各岗位责任制等，要作出大量的常规的战术性决策。

由此可见，决策几乎涉及企业经营管理的全部过程，成了现代经济管理和企业经营管理的基础。