利润计划的编制

出处：按学科分类—经济 企业管理出版社《现代企业理财手册下》第1818页（1408字）

1．利润计划表的设置

利润计划是企业是一定时期内，以损益构成的利润分配内容为主的综合反映企业经营成果的一项重要财务计划。主要包括：损益构成项目，利润分配项目和利润考核三大类计划指标组成。其计划表格如下页表：

2．利润计划指标的确定

(1)商品纯销售额。该指标在编制商品流转计划时已经确定，编制利润计划时可根据商品流转计划表中该指标数字填写。

(2)商品销售毛利额。商品销售毛利额是销售收入额与商品销售进价成本之间的差额。该计划指标计算如下：

(3)毛利率。毛利率是商品销售毛利额占商品销售收入的百分比。其指标计算如下：

(4)经营费用、管理费用、财力费用可根据费用计划中的相应计划指标数字填写。

(5)费用率。可根据费用计划中的费用率来填写。

(6)营业税金。包括营业税、产品税、增值税及城建税等。销售税金是根据国家税法规定的税种、税率和计税办法来依法计征的，特别是商业税，批发企业和零售企业在计算方法上有所不同。

(7)税金率。税金率是指营业税金占商品销售额的百分比。其计划指标的计算如下：

(8)商品经营利润。商品经营利润是指企业在计划期内商品经营所取得的财务成果。

(9)经营利润率。商品经营利润率是指商品经营利润占商品纯销售额的百分比。即：

(10)利润总额。

利润总额=商品经营利润±营业外收支净额±其它业务收支净额±投资净收益

(11)总利润率。总利润率是指利润总额占商品纯销售额的百分比。即

(12)应交所得税。应交所得税是指企业以税金的方式依法向国家上缴的利润。

(13)税后利润。税后利润是企业实现利润总额交纳所得税后的利润余额。

(14)可供分配的利润。可供分配的利润是税后企业与投资者之间分配的利润。

(15)资本金利润率。是指企业利润总额与资本金总额的比率。其计算公式如下：